Der „Jobs to be Done“-Ansatz - Produkte als Dienstleistung
Prozesshacker
Blog für agiles Prozessmanagement
- 10. Apr. 2023
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Ergebnisblindheit: Wenn Prozesse Innovation verhindern
- 11. Jan. 2023
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Zellstrukturdesign und die Rolle der Führungskraft
- 15. Mai 2022
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Five Why‘s - ein Werkzeug auf der Suche nach Fehlerursachen
- 11. Jan. 2022
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Agile Metriken - worauf es ankommt
- 4. Jan. 2022
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Agilität und Stabilität - warum agile Teams Konformitätsmanagement lernen sollten
- 9. Mai 2021
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Anleitung zum Agil Sein - das Buch „Agile Transformation“ von Schmiedinger, Rasche et al
- 14. März 2021
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Wie wir gestrickt sind - die Grundformen der Angst
- 7. März 2021
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Das Problem mit den Maturitätsmodellen
- 28. Feb. 2021
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Agilität in der Impfstoffentwicklung -wenn die Großen hinterherschwimmen
- 21. Feb. 2021
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Wege aus der Warteschleife
- 1. Jan. 2021
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Qualitätsmanagement in der Sinnkrise
- 16. Nov. 2020
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Skalierung ohne Fragmentierung - Apples Organisationsstruktur
- 25. Okt. 2020
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Pull versus Push in der Produktentwicklung
- 6. Sept. 2020
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Agilität und Prozessmanagement - eine unbequeme Verwandtschaft
- 5. Aug. 2020
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Prozessmanagement und Scrum - ein Widerspruch in sich?
- 12. Juli 2020
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Teamkonflikte und die Naikan-Methode
- 5. Juli 2020
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Die Unterschiede zwischen Strategie, Zielen und Indikatoren
- 28. Juni 2020
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Priorisierung in der Produktentwicklung muss kein Krampf sein!
- 23. Juni 2020
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Agiles Prozessmanagement: Schutz gegen Fehlentscheidungen