Prozesse als formales Rückgrat der Organisation
Prozesse sind in gewisser Weise nichts anderes als dokumentierte Routinen. Zähneputzen, Radfahren, die standardisierte Bearbeitung eines...
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Prozesshacker
Blog für agiles Prozessmanagement
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krehoff
- 14. Juni 2020
- 2 Min.
Fundstück der Woche: Der Software-Sumpf
Jeden Sonntag finden Sie hier einen inspirierenden Text, aufgestöbert in den weiten Sphären des Internets. Heute teile ich einen Beitrag...
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krehoff
- 10. Juni 2020
- 5 Min.
Ist der Scrum Master eine Führungskraft?
Agile Unternehmen sind eher früher als später mit der Führungsfrage konfrontiert. Denn mit agilen Teams steht immer auch das Versprechen...
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krehoff
- 8. Juni 2020
- 3 Min.
Kaizen in der Produktentwicklung
Begriffe wie „Toyota Kaizen“ suggerieren, dass Kaizen eine Angelegenheit für Produktionssysteme ist. Tatsächlich haben moderne...
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krehoff
- 7. Juni 2020
- 3 Min.
Agilität braucht Strukturen, kein Mindset
Mit Veränderungen ist es in Unternehmen wie im Privaten: Nicht immer gerne gesehen, doch im Rückblick häufig eine gute Sache. Agile...
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krehoff
- 6. Juni 2020
- 3 Min.
Warum agile Projektleiter keine gute Idee sind - die drei Rollen in Scrum
Unter den verschiedenen agilen Rahmenwerken erfreut Scrum sich nach wie vor großer Beliebtheit (siehe z.B. die “Status Quo Agile“ Umfrage...
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krehoff
- 5. Juni 2020
- 3 Min.
Wenn die Bestellung auf sich warten lässt - Beispiel Dyson
Das britische Unternehmen Dyson ist bekannt für seinen Erfindungsgeist. Hinter dem Unternehmen von Sir James Dyson stehen elektrische...
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krehoff
- 3. Juni 2020
- 6 Min.
Disruption und Innovation - ein Blick auf „The Innovator‘s Dilemma“
Anlässlich des Todes von Clayton M. Christensen ist in den letzten Wochen wieder viel über Innovation und Disruption geschrieben worden....
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krehoff
- 2. Juni 2020
- 4 Min.
Warum Scrum-Teams noch kein agiles Unternehmen machen
Ab einer gewissen Größe wird jede Unternehmung in mehreren Ebenen mit unterschiedlichen Funktionen und Logiken operieren müssen.
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