Fundstück der Woche: Der Pixel-Crash vom Saint Mary Lake
Es gibt viele Dinge, die Software zum Absturz bringen können. Was aber kürzlich bekannt wurde, hat schon Seltenheitswert: Wer dieses...
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Prozesshacker
Blog für agiles Prozessmanagement
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krehoff
16. Juni 20203 Min.
Prozesse als formales Rückgrat der Organisation
Prozesse sind in gewisser Weise nichts anderes als dokumentierte Routinen. Zähneputzen, Radfahren, die standardisierte Bearbeitung eines...
167 Ansichten0 Kommentare
krehoff
14. Juni 20202 Min.
Fundstück der Woche: Der Software-Sumpf
Jeden Sonntag finden Sie hier einen inspirierenden Text, aufgestöbert in den weiten Sphären des Internets. Heute teile ich einen Beitrag...
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krehoff
10. Juni 20205 Min.
Ist der Scrum Master eine Führungskraft?
Agile Unternehmen sind eher früher als später mit der Führungsfrage konfrontiert. Denn mit agilen Teams steht immer auch das Versprechen...
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krehoff
8. Juni 20203 Min.
Kaizen in der Produktentwicklung
Begriffe wie „Toyota Kaizen“ suggerieren, dass Kaizen eine Angelegenheit für Produktionssysteme ist. Tatsächlich haben moderne...
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krehoff
7. Juni 20203 Min.
Agilität braucht Strukturen, kein Mindset
Mit Veränderungen ist es in Unternehmen wie im Privaten: Nicht immer gerne gesehen, doch im Rückblick häufig eine gute Sache. Agile...
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krehoff
6. Juni 20203 Min.
Warum agile Projektleiter keine gute Idee sind - die drei Rollen in Scrum
Unter den verschiedenen agilen Rahmenwerken erfreut Scrum sich nach wie vor großer Beliebtheit (siehe z.B. die “Status Quo Agile“ Umfrage...
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krehoff
5. Juni 20203 Min.
Wenn die Bestellung auf sich warten lässt - Beispiel Dyson
Das britische Unternehmen Dyson ist bekannt für seinen Erfindungsgeist. Hinter dem Unternehmen von Sir James Dyson stehen elektrische...
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krehoff
3. Juni 20206 Min.
Disruption und Innovation - ein Blick auf „The Innovator‘s Dilemma“
Anlässlich des Todes von Clayton M. Christensen ist in den letzten Wochen wieder viel über Innovation und Disruption geschrieben worden....
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krehoff
2. Juni 20204 Min.
Warum Scrum-Teams noch kein agiles Unternehmen machen
Ab einer gewissen Größe wird jede Unternehmung in mehreren Ebenen mit unterschiedlichen Funktionen und Logiken operieren müssen.
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